Folge 94: Die ersten 100 Tage entscheiden. Warum gutes Onboarding über Bleiben oder Gehen entscheidet (9. August 2026)

Kennen Sie das?

Neue Mitarbeitende starten motiviert und freuen sich auf ihre neue Aufgabe. Doch bereits nach wenigen Wochen entstehen Unsicherheiten. Es fehlen klare Ansprechpartner, die Einarbeitung erfolgt nebenbei und regelmäßige Gespräche finden kaum statt. Was als kleiner organisatorischer Mangel beginnt, kann dazu führen, dass neue Mitarbeitende bereits in der Probezeit innerlich kündigen oder das Unternehmen wieder verlassen. 

Ein Praxisbeispiel zeigt, wie entscheidend ein gutes Onboarding ist. Eine neue Fachkraft erhielt zwar einen freundlichen Empfang, wurde danach jedoch weitgehend sich selbst überlassen. Erst als das Unternehmen einen strukturierten Einarbeitungsplan, feste Ansprechpartner und regelmäßige Feedbackgespräche einführte, verbesserten sich die Integration, die Zufriedenheit und die langfristige Bindung neuer Mitarbeitender deutlich. 

Die 4,33 Erfolgsfaktoren aus dieser Folge:

Tipp 1 

Planen Sie die Einarbeitung mit einem klaren Ablauf und realistischen Zielen. 

Tipp 2 

Benennen Sie feste Ansprechpartner für fachliche und organisatorische Fragen. 

Tipp 3 

Führen Sie in den ersten Monaten regelmäßige Feedbackgespräche. 

Tipp 4 

Integrieren Sie neue Mitarbeitende bewusst in das Team und in die Unternehmenskultur. 

Tipp 4,33 

Ein erfolgreiches Onboarding endet nicht nach dem ersten Arbeitstag – es endet dann, wenn neue Mitarbeitende sagen: „Ich bin angekommen.“ 

Tipp der Woche 

Versetzen Sie sich in die Lage Ihrer letzten Neueinstellung. Welche Informationen, Gespräche oder Unterstützungen hätten den Einstieg noch leichter gemacht? Oft sind es kleine Veränderungen, die einen großen Unterschied machen. 

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Gemeinsam bringen Ihr Team zum Leuchten!