Folge 102: „Was verdienst du eigentlich?“ – Warum Gehaltstransparenz jetzt zum Führungsthema wird (11. Oktober 2026)

Kennen Sie das?

Eine Mitarbeiterin fragt ihre Führungskraft: „Warum verdient mein Kollege eigentlich mehr als ich?“ Die Führungskraft weiß zwar, dass die Gehälter unterschiedlich sind, kann aber nicht genau erklären, warum.

Gerade jetzt sollten Unternehmen genauer hinschauen. Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie bringt neue Anforderungen an Transparenz und Auskunftsrechte mit sich. Österreich hat die Umsetzungsfrist bis Juni 2026 verpasst, gleichzeitig können bestimmte Rechte bereits relevant sein.

Die 4,33 Erfolgsfaktoren aus dieser Folge:

Tipp 1: Überprüfen Sie Ihre Gehaltsstrukturen

Schauen Sie sich an, welche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vergleichbare Aufgaben und Verantwortungen haben und ob bestehende Gehaltsunterschiede nachvollziehbar begründet werden können.

Tipp 2: Definieren Sie klare Kriterien für Gehälter

Berufserfahrung, Qualifikation, Verantwortung oder zusätzliche Aufgaben können gute Gründe für unterschiedliche Gehälter sein. Wichtig ist, dass diese Kriterien nachvollziehbar und objektiv sind.

Tipp 3: Bereiten Sie Ihre Führungskräfte auf Gehaltsfragen vor

Wenn Mitarbeitende nach ihrem Gehalt oder nach Unterschieden im Team fragen, sollte eine Führungskraft nicht ausweichen müssen, sondern erklären können, nach welchen Kriterien das Unternehmen entscheidet.

Tipp 4: Schauen Sie bereits bei neuen Einstellungen genauer hin

Wenn Gehälter für vergleichbare Positionen ohne klare Systematik vereinbart werden, können über die Jahre große Unterschiede entstehen. Eine nachvollziehbare Gehaltsstruktur hilft deshalb bereits bei der Personalsuche und beim Einstieg.

Tipp 4,33: Machen Sie Gehalt zum professionellen Führungsthema

Transparenz bedeutet nicht, dass jedes individuelle Gehalt öffentlich gemacht werden muss. Es bedeutet vielmehr, dass Sie erklären können, nach welchen Kriterien Sie bezahlen und warum bestimmte Unterschiede bestehen.

Tipp der Woche

Fragen Sie sich einmal ehrlich:

„Könnte ich einer Mitarbeiterin erklären, warum sie genau das verdient, was sie verdient?“

Wenn Sie diese Frage klar beantworten können, sind Sie bereits gut aufgestellt. Wenn nicht, ist jetzt ein guter Zeitpunkt, sich Ihre Gehaltsstrukturen genauer anzusehen.

Denn faire Bezahlung beginnt nicht erst bei der Höhe des Gehalts, sondern bei nachvollziehbaren Entscheidungen.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Gemeinsam bringen Ihr Team zum Leuchten!