Folge 66: Verstehen Sie die Generation Z – und nutzen Sie ihre Stärken für Ihr Unternehmen (19. Jänner 2026)

Viele Unternehmen empfinden die Generation Z als anspruchsvoll. Bei genauerem Hinsehen zeigt sich jedoch: Diese Generation bringt wertvolle Kompetenzen mit – insbesondere digitale Stärke, Kreativität und ein starkes Bedürfnis nach Sinnhaftigkeit in der Arbeit. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen liegt hier eine große Chance, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

Unsere 4,33 Tipps für die Zusammenarbeit mit Gen Z:

  1. Regelmäßiges Feedback geben
    Kurze, persönliche Check-ins sind wirksamer als ein jährliches Mitarbeitergespräch.
  2. Flexibilität ermöglichen
    Flexible Arbeitszeiten, Schichtmodelle oder Homeoffice – wo immer es möglich ist – erhöhen Motivation und Bindung.
  3. Sinn und Verantwortung vermitteln
    Zeigen Sie, wie die Arbeit jeder einzelnen Person zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt.
  4. Digitale Kompetenzen nutzen
    Binden Sie junge Mitarbeitende aktiv in Social Media, digitale Tools und Innovationsprozesse ein.
  5. Authentisch bleiben
    Ehrlichkeit ist entscheidend – leere Versprechen werden schnell erkannt und schaden der Glaubwürdigkeit.

Gerade KMU können durch persönliche Führung, kurze Entscheidungswege und flexible Strukturen besonders punkten – und so die Generation Z langfristig und nachhaltig an das Unternehmen binden.

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Dr. Markus Seper

  • Jurist
  • Personalberater
  • Vortragender
  • Dipl. Personalverrechner
  • Mediator