Folge 86: Wenn Leistungsträger das Team vergiften (14. Juni 2026)

Kennen Sie das?

Ein Mitarbeiter liefert hervorragende Ergebnisse und gleichzeitig leidet die Stimmung im Team. Oft werden problematische Verhaltensweisen übersehen, solange die fachliche Leistung stimmt. Doch genau das kann langfristig enorme Auswirkungen auf die Teamkultur haben. Denn Mitarbeiter beobachten sehr genau, welches Verhalten toleriert wird und wo Führung klare Grenzen setzt.

Ein Praxisbeispiel zeigt, wie gefährlich dieser blinde Fleck werden kann. Ein fachlich sehr starker Mitarbeiter sorgte durch abwertendes Verhalten regelmäßig für Spannungen im Team.

Die Führungskraft griff lange nicht ein, weil die Ergebnisse überzeugend waren. Mit der Zeit verschlechterte sich jedoch die gesamte Stimmung im Team. Mitarbeiter zogen sich zurück und schließlich kündigten sogar mehrere gute Kollegen. Erst durch klare Gespräche, konkrete Erwartungen und gemeinsame Teamregeln konnte die Situation nachhaltig verbessert werden.

Die wichtigste Erkenntnis dabei:

Fachliche Leistung darf niemals respektloses Verhalten rechtfertigen.

Die 4,33 Erfolgsfaktoren aus dieser Folge:

1. Tipp 1:
   Achten Sie nicht nur auf Ergebnisse, sondern auch auf den Umgang im Team.
2. Tipp 2:
   Greifen Sie problematische Verhaltensweisen frühzeitig an, statt sie zu relativieren.
3. Tipp 3:
   Definieren Sie klare Erwartungen an Zusammenarbeit und Kommunikation.
4. Tipp 4:
   Machen Sie Teamkultur genauso wichtig wie fachliche Leistung.
5. Tipp 4,33:
   Mitarbeiter vergessen selten, welches Verhalten Führung dauerhaft toleriert.

Tipp der Woche:

Fragen Sie sich bewusst, ob es in Ihrem Team Verhaltensweisen gibt, die Sie nur deshalb akzeptieren, weil die fachliche Leistung stimmt.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Gemeinsam bringen Ihr Team zum Leuchten!