Tipp der Woche
Stellen Sie sich vor: In Ihrem Unternehmen beobachten Sie eine schwerwiegende Pflichtverletzung, etwa wie ein:e Mitarbeiter:in Geld aus der Kasse nimmt. Jetzt ist Fingerspitzengefühl gefragt – und juristisches Wissen. Denn eine Entlassung ist einer der heikelsten Schritte in der Personalarbeit und muss korrekt und schnell erfolgen, um spätere rechtliche und finanzielle Folgen zu vermeiden.
Stellen Sie sich vor, eine Ihrer wichtigsten Mitarbeiterinnen kündigt freudig an, bald in Mutterschutz zu gehen. Während Sie sich mit ihr freuen, kommt gleichzeitig die Frage auf: Wie gelingt es, sie auch während der Karenz ans Unternehmen zu binden – und sicherzustellen, dass sie danach gerne zurückkehrt?
Stellen Sie sich vor, Sie sind Dienstgeber:in eines Unternehmens mit Mitarbeiter:innen. Sie sind in einer wichtigen Besprechung und auf einmal läutet es an der Bürotüre. Der Arbeitsinspektor steht vor der Tür.
Was hat die Papstwahl mit dem Erfolgsfaktor 2. Passendes Personal zu tun? Dieser Frage widmen wir uns heute. Es gibt Parallelen zwischen der so genannten Vorkonklave und der Erstellung eines Stellenprofils.
Grenzenlose Einsatzbereitschaft klingt beeindruckend – ist aber brandgefährlich.
Rosa arbeitet Tag und Nacht, Woche für Woche. Sie liebt, was sie tut – doch irgendwann leidet nicht nur sie selbst, sondern auch das ganze Team.
Abschied nehmen – aber richtig.
Folge 42: Achten Sie darauf, dass in ihrem Team auch die kleinen Dinge funktionieren (22. Juni 2025)
Für manche neue Kolleg:in kann der erste Arbeitstag mit Frust beginnen: Kein Computer, keine E-Mail-Adresse, kein Intranet-Zugriff. Und kaum ist das geklärt, steht die nächste Kollegin mit einer Frage zum aktuellen Urlaubsstand vor Ihnen. Klingelt bekannt?
Beitrag von der Arbeiterkammer – und plötzlich drohen hohe Nachzahlungen und Strafen? Ein Albtraum für jeden Unternehmer!
Im Fußball braucht es nicht nur Top-Stürmer, sondern auch kreative Mittelfeldspieler, sichere Verteidiger und einen nervenstarken Tormann. Genauso verhält es sich in Unternehmen. Der 2. Erfolgsfaktor widmet sich dem passenden Personal und hier ist die richtige Mischung der Schlüssel zum Erfolg.
Wertschätzende Führung ist der 1. und unserer Ansicht nach auch wichtigste Erfolgsfaktor einer gelungenen Personalarbeit.
Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen!
Unser Tipp der Woche:
Führen Sie bei längeren Abwesenheiten Comeback-Gespräche.
Eine lange krankheitsbedingte Abwesenheit bedeutet sowohl für die betroffene Person als auch für das gesamte Team eine große Herausforderung. Umso wichtiger ist es, die Rückkehr gut zu gestalten – mit einem strukturierten und wertschätzenden Comeback-Gespräch.
In vielen Unternehmen verbringen Mitarbeiter:innen einen erheblichen Teil ihrer Arbeitszeit in Besprechungen – oft mehr als ein Drittel. Unser Tipp der Woche: Arbeiten Sie mit strukturierten Besprechungen, um Zeit effizient zu nutzen und produktive Ergebnisse zu erzielen.
Praxisbeispiel:
Sabine Korrekt organisiert einen Online-Call mit zehn Teilnehmer:innen. Die Besprechung startet pünktlich um 10.00 Uhr, die Agenda ist vorab verteilt. Während der Besprechung macht Sabine Notizen, hält Aufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten und Deadlines fest. Nach einer Stunde ist die Besprechung pünktlich beendet. Anschließend erstellt sie rasch ein Ergebnisprotokoll und verschickt es an alle Teilnehmer:innen. Wieder einmal konnte eine Besprechung erfolgreich durchgeführt werden – dank perfekter Organisation.