Folge 78: Entwicklung sichtbar machen (19. April 2026)

Eine Mitarbeiterin macht ihre Arbeit gut, ist verlässlich und integriert und plötzlich hören Sie im Gespräch: “Ich habe das Gefühl, ich entwickle mich hier nicht weiter.”

Solche Aussagen kommen oft überraschend. Denn aus Sicht der Führungskraft läuft alles stabil, doch genau hier liegt ein häufiges Missverständnis in der Personalarbeit: Entwicklung passiert, aber sie wird nicht bewusst wahrgenommen.

Gerade in eingespielten Teams bleiben Mitarbeitende oft in ihren Rollen “stecken”, obwohl sie eigentlich bereit für mehr wären.

Unser Tipp der Woche: “Nehmen Sie sich in den nächsten Tagen bewusst 15 Minuten Zeit für ein kurzes Entwicklungsgespräch und vereinbaren Sie mit einem Mitarbeitenden einen konkreten, kleinen Entwicklungsschritt für die kommenden Wochen”.

Die 4,33 Erfolgsfaktoren aus dieser Folge:

1. Tipp 1:
   Definieren Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden konkrete Entwicklungsziele statt allgemeiner Aussagen.
2. Tipp 2:
   Setzen Sie auf kleine, umsetzbare Entwicklungsschritte im Arbeitsalltag statt großer Karrierepläne.
3. Tipp 3:
   Führen Sie regelmäßige kurze Gespräche, um Entwicklung laufend sichtbar zu machen.
4. Tipp 4:
   Sprechen Sie Fortschritte aktiv an, damit Mitarbeitende ihre Entwicklung bewusst wahrnehmen.
5. Tipp 4,33:
   Verstehen Sie Entwicklung als aktive Führungsaufgabe und gestalten Sie diese bewusst. Buchen Sie für weitere Fragen ein Erstberatungsgespräch.

Wir bringen Ihr Team zum Leuchten!