Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen!
Unser Tipp der Woche:
Regelmäßige Selbstreflexion – Ihr Schlüssel zum Erfolg in einer neuen Position.
Der Start in eine neue Rolle ist immer eine spannende Herausforderung. Gerade dann ist es entscheidend, bewusst innezuhalten, Erfahrungen festzuhalten und daraus zu lernen. Reflexion hilft, den eigenen Führungsstil zu entwickeln, klarer zu kommunizieren und kleine Erfolge sichtbar zu machen.

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihre Personalarbeit rechtssicher und effizient zu gestalten.
Unser Tipp der Woche:
Auch Probearbeiten müssen bei der ÖGK angemeldet werden, sobald echte Arbeitsaufgaben übernommen werden. Unser Beispiel zeigt Franz, einen KFZ-Werkstättenbesitzer, der einen Bewerber zur Probearbeit einsetzt – ohne Anmeldung. Die Finanzpolizei kommt vorbei und verhängt eine Strafe von 1.500 Euro. Ein teurer Fehler, den Sie leicht vermeiden können.

Der Gastwirt Herr Freundlich ist überglücklich – er hat endlich eine neue, erfahrene Kellnerin gefunden. Frau Gruber hat ihre Lehre als Gastronomiefachfrau erfolgreich abgeschlossen und bereits fünf Jahre Berufserfahrung gesammelt.
Er möchte ihr selbstverständlich das zahlen, was der Kollektivvertrag vorsieht – doch was heißt das konkret?
Genau diese Frage behandeln wir in der neuen Podcast-Folge von
„4,33 Tipps zur gelungenen Personalarbeit“ mit Angelika Schneider und Markus Seper von All In Personalberatung.
Der Tipp der Woche lautet:
Achten Sie auf eine korrekte kollektivvertragliche Einstufung Ihrer Mitarbeiter:innen.
Denn falsche Einstufungen führen nicht nur zu Unzufriedenheit, sondern können auch als Lohn- und Sozialdumping geahndet werden – mit entsprechenden Verwaltungsstrafen.

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Unser Tipp der Woche zum 2. Erfolgsfaktor: „Passendes Personal“
„Eine professionelle Vorrekrutierung ist der Erfolgsschlüssel zu erfolgreichen Bewerbergesprächen!“
Stellen Sie sich vor: Sie erhalten 40 Bewerbungen auf eine Stelle. Wer passt wirklich? Wer sollte eingeladen werden? Ohne klare Struktur verlieren Sie schnell Zeit und Überblick. Genau hier setzt die Vorrekrutierung an – der entscheidende Schritt zwischen Bewerbungseingang und Interview.

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Unser Tipp der Woche zum 4. Erfolgsfaktor: „Mitarbeiterfreundliche Organisation“
„Gestalten Sie die Regelung von Gleitzeitperiode sowie die Übertragungsmöglichkeiten nach den Erfordernissen Ihres Unternehmens!“
Gleitzeit ist ein wertvolles Instrument für Flexibilität – aber nur, wenn die Vereinbarung klar und rechtssicher geregelt ist. Das Arbeitszeitgesetz (§4b AZG) verpflichtet dazu, die Dauer der Gleitzeitperiode und die Übertragungsmöglichkeiten von Plus- und Minusstunden schriftlich festzuhalten.

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Unser Tipp der Woche:
Führen Sie in Ihrem Unternehmen Austrittsgespräche!
Austrittsgespräche sind eine wertvolle Chance für Unternehmen, Feedback zu erhalten, das im Alltag oft verborgen bleibt. Sie helfen, Verbesserungspotenziale zu erkennen und zukünftige Mitarbeiter:innen besser zu binden.

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Unser Tipp der Woche:
„Professionelle Kommunikation bei Bewerbungsgesprächen ist auch eine Visitenkarte für Ihr Unternehmen!“
Jeder Bewerbungsprozess ist nicht nur eine Chance, die passende Person für eine Stelle zu finden, sondern auch eine Möglichkeit, als Unternehmen einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen – unabhängig vom Ergebnis.

in dieser Woche widmen wir uns einem Thema, das in vielen Unternehmen immer wieder Fragen aufwirft – Kündigungsfristen und -termine nach dem Angestelltengesetz.
Ein scheinbar kleiner Satz im Dienstvertrag kann für Arbeitgeber:innen schnell mehrere Tausend Euro Unterschied bedeuten.
Unser Tipp der Woche lautet daher:
Vereinbaren Sie im Dienstvertrag, dass bei einer Kündigung durch den Dienstgeber das Dienstverhältnis am 15. oder Monatsende enden kann.

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Unser Tipp der Woche:
Gestalten Sie einen gelungenen Welcome Day – denn der erste Eindruck zählt!
Ein professionell geplanter Welcome Day trägt entscheidend dazu bei, wie neue Mitarbeiter:innen ihr Unternehmen wahrnehmen und sich von Beginn an wohlfühlen.

In dieser Woche widmen wir uns einem Klassiker der Personalarbeit – den Mitarbeitergesprächen.
Während sie von vielen noch als „Pflichtübung“ empfunden werden, können sie – richtig geführt – zu einem kraftvollen Werkzeug der Mitarbeiterbindung, Motivation und Entwicklung werden.
Unser Tipp der Woche lautet daher:
Machen Sie Mitarbeitergespräche zu einem wertvollen Führungsinstrument statt zu einem ungeliebten Muss.