Jürgen Atzlsdorfer
Liebe Klient:innen, Netzwerkpartner:innen und Freund:innen,
Bis zum 4. Jänner 2026 besteht der Newsletter Tipp der Woche aus Spezialfolgen. Angelika Schneider liest in diesen Spezialfolgen aus unserem Buch, Erfolgreich Chef:in Bringen Sie ihr Team zum Leuchten – mit den 4,33 Erfolgsfaktoren von All In Personalberatung. Das Buch gibt es auch als Gratis-Download in pdf, in einer Amazon Kindle-Version und ab Dezember bei Amazon auch als Buch zu bestellen. Weitere Infos finden Sie hier: Buch “Erstmals Chef:in” – HR Experte – Personalberatung Wien
Tipp der Woche aus den Kapiteln: Ein optimaler Arbeitstag und Wir leuchten in diesem Team:
Bringen Sie mit gelebter Unternehmenskultur Mitarbeitende zum Leuchten!
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Bis zum 4. Jänner 2026 besteht der Newsletter Tipp der Woche aus Spezialfolgen. Angelika Schneider liest in diesen Spezialfolgen aus unserem Buch, Erfolgreich Chef:in Bringen Sie ihr Team zum Leuchten – mit den 4,33 Erfolgsfaktoren von All In Personalberatung. Das Buch gibt es auch als Gratis-Download in pdf, in einer Amazon Kindle-Version und ab Dezember bei Amazon auch als Buch zu bestellen. Weitere Infos finden Sie hier: Buch “Erstmals Chef:in” – HR Experte – Personalberatung Wien.
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wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen!
Unser Tipp der Woche:
Lesen Sie unser neues Buch „Erstmals Chef:in – Bringen Sie Ihr Team zum Leuchten mit 4,33 Erfolgsfaktoren“.
Wir haben spannende Neuigkeiten: Die All In Personalberatung GmbH ist gegründet!
Gemeinsam gehen wir den nächsten Schritt, um Ihr Team zum Leuchten zu bringen.
Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen!
Unser Tipp der Woche:
Führen Sie bei längeren Abwesenheiten Comeback-Gespräche.
Eine lange krankheitsbedingte Abwesenheit bedeutet sowohl für die betroffene Person als auch für das gesamte Team eine große Herausforderung. Umso wichtiger ist es, die Rückkehr gut zu gestalten – mit einem strukturierten und wertschätzenden Comeback-Gespräch.
In vielen Unternehmen verbringen Mitarbeiter:innen einen erheblichen Teil ihrer Arbeitszeit in Besprechungen – oft mehr als ein Drittel. Unser Tipp der Woche: Arbeiten Sie mit strukturierten Besprechungen, um Zeit effizient zu nutzen und produktive Ergebnisse zu erzielen.
Praxisbeispiel:
Sabine Korrekt organisiert einen Online-Call mit zehn Teilnehmer:innen. Die Besprechung startet pünktlich um 10.00 Uhr, die Agenda ist vorab verteilt. Während der Besprechung macht Sabine Notizen, hält Aufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten und Deadlines fest. Nach einer Stunde ist die Besprechung pünktlich beendet. Anschließend erstellt sie rasch ein Ergebnisprotokoll und verschickt es an alle Teilnehmer:innen. Wieder einmal konnte eine Besprechung erfolgreich durchgeführt werden – dank perfekter Organisation.
Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Arbeitsplätze zu gestalten, die Gesundheit, Motivation und Produktivität fördern. Unser Tipp der Woche: Bieten Sie Ihren Mitarbeiter:innen höhenverstellbare Schreibtische und ergonomische Arbeitsplätze.
In unserem Beispiel beginnt Markus seinen Arbeitstag: Online-Klientengespräche am Vormittag, am Abend ein Online-Vortrag in der Ausbildung für Personalverrechnung. Für Meetings und den Vortrag fährt er seinen höhenverstellbaren Schreibtisch hoch, um im Stehen zu arbeiten. Nachmittags, für administrative und konzeptionelle Tätigkeiten, nutzt er den Tisch auf Sitzhöhe.
Wir von All In Personalberatung zeigen Ihnen heute, wie ein steuerfreies Jobticket für den öffentlichen Verkehr Mitarbeitende entlastet, Kosten spart und gleichzeitig die Umwelt schont. Unser Tipp der Woche: Übernehmen Sie für Ihre Mitarbeiter:innen die Kosten für das Öffi-Ticket – eine abgabenbegünstigte und attraktive Lösung.
In unserem Beispiel merkt Lisa: Der tägliche Arbeitsweg mit dem Auto stresst sie. Parkplatzsuche, Stau, aggressiver Verkehr – kein entspannter Start in den Arbeitstag. Die Lösung: Sie steigt wieder auf Öffis um und kann so entspannt Podcasts hören, Stress reduzieren und sich die Parkplatzsuche sparen. Ihre Kollegin ergänzt: „Vielleicht zahlt dir der Dienstgeber das Öffi-Ticket – das spart dir Nettogehalt und Steuern.“
Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, mitarbeiterfreundliche Arbeitsbedingungen zu schaffen, die Effizienz, Motivation und Wohlbefinden fördern. Unser Tipp der Woche: Führen Sie einen Focus Friday ein – ein Tag ohne Meetings, um Aufgaben in Ruhe zu erledigen.
In unserem Beispiel kommt Romana am Freitag ins Büro. Sie bemerkt, dass nur wenige Kolleg:innen da sind – denn der Freitag ist ein Focus Friday. Keine Teambesprechungen, keine Termine: Stattdessen haben Mitarbeitende Zeit, administrative Aufgaben aufzuarbeiten, Projekte voranzutreiben oder sich auf die kommende Woche vorzubereiten. Viele nutzen diesen Tag sogar für Homeoffice. Am Ende des Tages geht Romana entspannt ins Wochenende und freut sich auf die neue Woche.
Wir von All In Personalberatung wissen: mitarbeiterfreundliche Arbeitsorganisation beginnt oft bei kleinen Dingen – wie Kaffee, Wasser und frischem Obst. Unser Tipp der Woche: Stellen Sie Ihrem Team gesunde Snacks zur Verfügung – Obstkörbe, Wasser, Kaffee und kleine Extras.
In unserem Beispiel beginnt Fritz Gesund seinen Arbeitstag wie viele Kolleg:innen: zuerst ein Kaffee, dann ein frischer Apfel aus dem Obstkorb – „an apple a day keeps the doctor away!“
Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie nicht nur bei Recruiting, Mitarbeiterbindung und Pensionierungen, sondern auch bei einem oft unterschätzten, aber entscheidenden Faktor: Unternehmenskultur. Unser Tipp der Woche: „Machen Sie Ihre Unternehmenskultur greifbar – und leben Sie Ihre Werte jeden Tag.“
Unternehmenskultur umfasst Werte, Normen und Verhaltensweisen, die im Unternehmen gelebt werden – von klaren Werten wie Offenheit, Respekt oder Innovation bis hin zu ungeschriebenen Regeln, wie man miteinander umgeht. Jede Organisation hat eine Kultur – die Frage ist: Nutzen Sie sie aktiv oder lassen Sie sie einfach entstehen?
Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen.
Unser Tipp der Woche:
Nutzen Sie Job Rotation, um Mitarbeiter:innen regelmäßig neue Aufgaben und Perspektiven zu bieten.
In unserem Beispiel erzählt Angelika von Tom, einem Social-Media-Manager, der sich nach Jahren in seiner Rolle nach neuen Impulsen sehnt. Durch einen zeitlich begrenzten Wechsel in die Suchmaschinenoptimierung konnte Tom nicht nur Neues lernen, sondern brachte auch frische Ideen und Motivation in beide Bereiche ein.
Das zeigt: Job Rotation muss nicht aufwendig sein, hat aber große Wirkung – auf Engagement, Lernkultur und Teamdynamik.