Podcast 4,33 Erfolgsfaktoren zur gelungenen Personalarbeit

Mit dem Podcast zu den 4,33 Erfolgsfaktoren zur gelungenen Personalarbeit geben wir Ihnen viele praktische Beispiele, damit auch Sie Ihr Team zum Leuchten bringen.

Diese Tipps beruhen nicht nur auf unseren Erfahrungen, sondern kommen auch von Freund:innen, Netzwerkpartner:innen und Klient:innen und sollen Ihnen praktische Tipps für die Personalarbeit vermitteln.

Der Podcast wird von uns jeden Mittwoch im E-Mail Newsletter Tipp der Woche zu den 4,33 Erfolgsfaktoren einer gelungenen Personalarbeit geteilt. Wenn Sie den Newsletter erhalten möchten, registrieren Sie sich gerne hier:

Folge 33 – Focus Friday

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, mitarbeiterfreundliche Arbeitsbedingungen zu schaffen, die Effizienz, Motivation und Wohlbefinden fördern. Unser Tipp der Woche: Führen Sie einen Focus Friday ein – ein Tag ohne Meetings, um Aufgaben in Ruhe zu erledigen.
In unserem Beispiel kommt Romana am Freitag ins Büro. Sie bemerkt, dass nur wenige Kolleg:innen da sind – denn der Freitag ist ein Focus Friday. Keine Teambesprechungen, keine Termine: Stattdessen haben Mitarbeitende Zeit, administrative Aufgaben aufzuarbeiten, Projekte voranzutreiben oder sich auf die kommende Woche vorzubereiten. Viele nutzen diesen Tag sogar für Homeoffice. Am Ende des Tages geht Romana entspannt ins Wochenende und freut sich auf die neue Woche.

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Folge 32 – Obstkorb

Wir von All In Personalberatung wissen: mitarbeiterfreundliche Arbeitsorganisation beginnt oft bei kleinen Dingen – wie Kaffee, Wasser und frischem Obst. Unser Tipp der Woche: Stellen Sie Ihrem Team gesunde Snacks zur Verfügung – Obstkörbe, Wasser, Kaffee und kleine Extras.
In unserem Beispiel beginnt Fritz Gesund seinen Arbeitstag wie viele Kolleg:innen: zuerst ein Kaffee, dann ein frischer Apfel aus dem Obstkorb – „an apple a day keeps the doctor away!“

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Folge 31 – Unternehmenskultur

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie nicht nur bei Recruiting, Mitarbeiterbindung und Pensionierungen, sondern auch bei einem oft unterschätzten, aber entscheidenden Faktor: Unternehmenskultur. Unser Tipp der Woche: „Machen Sie Ihre Unternehmenskultur greifbar – und leben Sie Ihre Werte jeden Tag.“
Unternehmenskultur umfasst Werte, Normen und Verhaltensweisen, die im Unternehmen gelebt werden – von klaren Werten wie Offenheit, Respekt oder Innovation bis hin zu ungeschriebenen Regeln, wie man miteinander umgeht. Jede Organisation hat eine Kultur – die Frage ist: Nutzen Sie sie aktiv oder lassen Sie sie einfach entstehen?

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Folge 30 – Jobrad

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen.
Unser Tipp der Woche:
Nutzen Sie Job Rotation, um Mitarbeiter:innen regelmäßig neue Aufgaben und Perspektiven zu bieten.
In unserem Beispiel erzählt Angelika von Tom, einem Social-Media-Manager, der sich nach Jahren in seiner Rolle nach neuen Impulsen sehnt. Durch einen zeitlich begrenzten Wechsel in die Suchmaschinenoptimierung konnte Tom nicht nur Neues lernen, sondern brachte auch frische Ideen und Motivation in beide Bereiche ein.
Das zeigt: Job Rotation muss nicht aufwendig sein, hat aber große Wirkung – auf Engagement, Lernkultur und Teamdynamik.

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Folge 29 – Nicht mein Zirkus

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen!
Unser Tipp der Woche:
Konzentrieren Sie sich auf Ihre Aufgaben und Ihren Verantwortungsbereich.
Kennen Sie das Lied „Nicht mein Zirkus“ von der Band „Alte Bekannte“?
Wenn nicht, hören Sie einmal genau hin – die Botschaft passt perfekt zu einer gelungenen Personalarbeit.
Viele Führungskräfte und Mitarbeitende neigen dazu, sich in Themen einzumischen, die eigentlich gar nicht in ihren Aufgabenbereich fallen. Das führt schnell zu Stress, Überforderung und einem Verlust an Effizienz.
Der Refrain des Liedes bringt es wunderbar auf den Punkt:
„Nicht mein Zirkus, nicht meine Affen – die werden ihren Kram schon ohne mich schaffen.
Nicht meine Baustelle, nicht mein Haus – darum halte ich mich da raus.“

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Folge 28 – Pensionierung

Wir von All In Personalberatung begleiten Sie nicht nur bei Recruiting und Teamaufbau, sondern auch bei wichtigen Übergängen – zum Beispiel der Pensionierung Ihrer Mitarbeitenden. Unser Tipp der Woche: Planen Sie Pensionierungen frühzeitig und mit einer Mischung aus Struktur und Herz.
In unserem Beispiel geht es um Sabrina, die nach 25 Jahren im Unternehmen ihre letzte Arbeitswoche antritt. Sie ist einerseits nostalgisch, andererseits gespannt auf den neuen Lebensabschnitt. Dank frühzeitiger Planung und wertschätzender Begleitung verläuft ihr Abschied reibungslos und emotional gelungen: Sabrina begleitet ihre Nachfolgerin als Mentorin, ein strukturiertes Wissenstransferprogramm sichert den reibungslosen Übergang, und am letzten Arbeitstag feiern Kolleg:innen und Geschäftsführung sie gebührend – mit einer persönlichen Rede, einem individuell gestalteten Abschiedsgeschenk und einem Erinnerungsbuch voller guter Wünsche.

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Folge 27 – Mitarbeiter werben Mitarbeiter

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zu stärken – nicht nur durch gezielte Entwicklung, sondern auch durch smarte Rekrutierungsstrategien. Unser Tipp der Woche: Binden Sie Ihre Mitarbeitenden bei der Rekrutierung ein – mit Programmen wie „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“.
In unserem Beispiel erzählt Julia von ihrem Bonus: Sie arbeitet in einer großen Steuerberatungskanzlei und hat eine Bekannte erfolgreich empfohlen. Diese ist mittlerweile seit sechs Monaten im Unternehmen – und Julia erhält dafür einen Bonus von 1.000 Euro brutto.
Das zeigt: Mitarbeitende ins Recruiting einzubeziehen lohnt sich – für beide Seiten. Die aktuelle Belegschaft weiß, welche Positionen besetzt werden, empfiehlt passende Personen aus ihrem Netzwerk und stärkt gleichzeitig ihre Bindung zum Unternehmen. So entstehen neue Kolleg:innen, die wirklich ins Team passen – und Motivation auf allen Ebenen steigt.

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Folge 26 – Fragen für die Rekrutierung

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie nicht nur bei der Rekrutierung, sondern auch dabei, die richtige Person für jede Position zu finden – manchmal mit ungewöhnlichen Fragen, die Persönlichkeit und Potenzial sichtbar machen. Unser Tipp der Woche: Stellen Sie gute und vielleicht auch ungewöhnliche Fragen im Bewerbungsgespräch.
In unserem Beispiel geht es um die Position Assistent:in der Geschäftsführung: Während eines Workshops sollten die Teilnehmer:innen aus neun Bewerberinnen die passende Person auswählen. Die Bewerberinnen wurden dabei von einer Schauspielerin dargestellt, sodass die Kursteilnehmer:innen sowohl Lebensläufe, Video-Interviews als auch persönliche Gespräche nutzen konnten.
Eine besonders spannende Frage lautete: „Wenn Sie eine Disney-Figur wären, welche wären Sie?“

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Folge 25 – Innovationsmotor

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen!

Unser Tipp der Woche:
HR kann viel mehr als Verwaltung – es kann zum Motor für Innovation werden!

Strukturierte Innovationsräume helfen Unternehmen, das kreative Potenzial ihrer Mitarbeiter:innen zu nutzen und systematisch Ideen in erfolgreiche Lösungen zu verwandeln.

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Folge 24 – Job Rotation

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen!
Unser Tipp der Woche:
„Nutzen Sie Job Rotation, um Mitarbeiter:innen regelmäßig neue Aufgaben und Perspektiven zu bieten.“
Job Rotation bedeutet, dass Mitarbeiter:innen zeitweise neue Aufgaben oder Positionen innerhalb des Unternehmens übernehmen. Das fördert Abwechslung, Vielseitigkeit und Motivation – und steigert gleichzeitig die langfristige Bindung ans Unternehmen.

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